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510所事业部试点工作组与和君团队开展对接交流活动
来源：本站 时间：2012-04-27 点击数：
2012年4月19日，510所贮箱气瓶事业部试点工作组同和君咨询工作小组进行了首次交流会。
贮箱气瓶事业部试点工作组介绍了工作组组建一年多的调研、讨论情况，介绍了510所对制造中心的战略定位和“十二五”规划发展目标，即“发展压力容器产品，成为航天领域的主导供应商、国防军工领域的重要供应商、国际宇航市场的知名供应商”，并详细解读了本次事业部试点工作“充分授权、责权对等、自主经营、监管到位、关注成本”的指导思想。同时指出，本次和君公司的咨询主要包括“所本体对事业部管控、事业部发展战略与行动计划、事业部内部管理架构与绩效薪酬管理”三个方面内容，希望试点工作小组与和君项目团队一道做好方案，做好实施工作。 和君工作组通报了访谈阶段的成果，咨询工作组同全体所领导、职能部门领导和制造中心领导班子、中心员工代表进行了深入交流，在9天时间内完成了33人次访谈，涵盖了组织构架、人员管理、财务管理等方面，形成了25万字的访谈记录。目前已经进入了问卷调查阶段，咨询工作组利用科学的归类方法对访谈内容进行了梳理，初步凝练出战略原点、合同管理、质量管理、物资采购管理、绩效考核、薪酬发放、财务管理、成本管理等八个方面的核心问题，并提出了部分建议。 510所贮箱气瓶事业部试点工作组成员根据所处部门管理职责和制造中心实际，结合一年来调研和讨论思考的各自意见、建议和方案，与咨询公司共同就所提问题的表象和深层次原因进行讨论，并对职能部门与事业部管理接口、财务管理和事业部内部绩效考核与薪酬及组织构架、承担的职能进行了充分交流。最后商议通过了下一阶段工作内容和计划。通过本次会议，双方进行了首次对接，形成了工作机制，并就事业部改革要解决的重点问题和矛盾达成一致意见，下一步将重点围绕做好所重点管控制度和中心发展战略及内部组织构架设计开展相关工作。 （所办公室） |