上午会议集中传达了集团公司第五次工作会、五院2013年工作会和型号工作会精神，报告了2012年财务经济状况，颁发了2013年所长责任令，宣布了各部门、各单位考核结果，表彰了2012年各级获奖情况，特别是重奖了“973重大项目”立项团队和矿用救生舱生保系统研制团队。重点听取了张伟文所长《持之以恒创新驱动 全面争先 开创军民产业融合发展新局面》的工作报告，报告全面总结了我所2012年工作取得的成绩、经验和存在的问题；分析了2013年的形势与任务；并安排部署了年度奋斗目标、总体要求和十个方面的重点工作.

    张伟文所长在报告中指出，2012年在建所50周年的历史时刻，面对极富挑战的发展形势，全所干部职工团结一心、集智攻坚、全力以赴，圆满完成了各项任务。对标所长期发展战略来看，我所还存在基层单位支撑军民产业发展的创新能力还没有充分释放、践行全员市场的有效方法和途径还未全面建立、“合作共赢”的指导思想还未内外部合作中全面落实等问题。因此，2013年我所将重点从技术创新和管理创新两方面着手，做好战略规划的调整完善工作，充分释放组织发展活力，构建新时期的核心竞争力。同时，我所还面临着军民市场竞争异常激烈、关键技术攻关任务艰巨、民用产业布局实施充满挑战、改革调整势在必行、科研区和家属区建设刻不容缓的年度任务形势，年度工作任务艰巨。张所长要求全体干部职工要秉承50年自主创新、艰苦奋斗的精神，持之以恒、创新驱动、攻坚克难、全面争先，圆满完成2013年各项任务，为开创军民产业融合发展的新局面做出贡献。

    上午会议结束后，下午与会人员分六个小组紧紧围绕工作会报告，重点从战略发展思想、创新驱动理念、人才队伍建设、合作共赢机制、市场拓展策略、全面争先建议等7个方面进行深入讨论，积极为所的发展建言献策。

    李毅军书记在会议总结中指出本次会议是在“十二五”发展承前启后的历史时期，在我所建设百年企业的新起点阶段召开的一次重要的大会，要求各单位、部门要迅速部署，精心安排，做好会议精神的传达和贯彻工作，并就具体工作明确了三点要求：第一、全体干部职工要继续发挥“敢啃硬骨头”的精神，持之以恒，攻坚克难，为所的发展再立新功；第二、各部门、单位要解放思想，改革创新，充分发挥基层组织活力；第三、要对标先进，寻找不足，持续改进，各项工作全面争先。（所办公室）